Las siglas en inglés CEO, COO, CFO tienen relación con los puestos directivos de las empresas.
En Latinoamérica es poco común usarlas en las organizaciones tradicionales, en el mundo de las Startups y Estados Unidos es un estándar.
A graso modo, el Gerente en Colombia viene a ser el CEO en una empresa de tecnología. Su importancia es tan vital que les recomendamos leer Funciones de un CEO en las Startups.
Qué es CEO y sus responsabilidades
La sigla CEO significa Chief Executive Officer es el Director Ejecutivo, esta persona es el máximo responsable de la dirección y gestión administrativa.
Por lo general, casi siempre es su fundador y la cabeza visible de la compañía.
Por ejemplo, Jeff Bezos fue el creador de Amazon, pero también su CEO.
Los empleados trabajan inspirados por su director, por ello la importancia de decirles “Good Job”.
Sus responsabilidades recaen en la toma de decisiones estratégicas para el crecimiento de la organización.
Asesora a los directores y busca por crear la cultura organizacional.
El nuevo CEO se encarga de encontrar y desarrollar talentos para los altos cargos directivos.
Qué es COO y sus obligaciones en la empresa
COO por sus siglas en inglés Chief Operating Officer, es el Director de Operaciones.
La “mano derecha del CEO” casi siempre la persona que asume el cargo de Director Ejecutivo una vez el CEO se retira.
Proporciona estructura y supervisa las operaciones, comprende la misión y objetivos de la Startups.
Se encarga de supervisar las operaciones para el correcto funcionamiento de servicios y productos, debe verificar que toda el área operativa marche bien.
Investopedia define seis tipos de Directores Operativos:
- El Ejecutor
- Agente de Cambio
- El Mentor
- Un “MVP”
- El COO como complemento del CEO
- El partner
En sus habilidades o Skills se encuentra la capacidad de crecer las operaciones de forma constante año tras año.
Qué es un CFO y su importancia para las finanzas
CFO significa Chief Financial Officer, el Director de Finanzas es la persona encargada de la planificación económica y financiera.
Se encarga de decidir la forma de inversión, financiación y política de riesgo para valorizar la empresa.
Posee conocimientos financieros, contable y brinda la perspectiva analítica al negocio.
El dinero en una compañía es un Activo más, en ese sentido el CFO se encarga de optimizar para obtener el mayor rendimiento tanto para inversores como accionistas.
Deberá tener claro en todo momento el estado financiero de la organización, liquidez e inversión.
Estos tres cargos directivos son las bases sólidas de cualquier empresa en el mundo.
No importa el sector, bien sea tecnología, inmobiliaria, finanzas, consultoría, todos deben tener en sus cargos directivos un CEO, COO Y CFO.
En un próximo artículo hablaremos en profundidad sobre todas las funciones que cumplen estos ejecutivos en las organizaciones. De momento solo nos quedamos con sus significados para familiarizarnos con la terminología organizacional.
Recuerda que al final lo importante no es el cargo ocupado, sino saber desarrollar esa área hasta convertirla en una de las más importantes de la Startup. La única forma de crecer exponencialmente es cuando cada uno de los líderes encuentra co-dependencia, algunos emprendedores optan por hacer socio a los responsables de las unidades más importantes de la empresa.
Y es que cuando cada socio fundador cubre una parte de la empresa como CEO, COO y CFO, respectivamente, el crecimiento es una consecución natural de hacer las cosas bien, la autonomía brinda a cada ejecutivo la posibilidad de invertir o recortar según lo considere.
Adicionalmente, al ser interdependientes tenemos aparecen espacios para dar críticas constructivas en todo momento, ya que al final de todo lo único importante es el crecimiento total de la organización, no solo una unidad.